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Transformation Management

Zusammenspiel organisieren und Ziele erreichen!

Die Unterstützung von Finanzdienstleistungsunternehmen bei der effizienten Umsetzung komplexer Maßnahmen gehört zu unserer Kernkompetenz.

Gemischte Teams aus Generalisten und Spezialisten liefern Ihnen das methodische Vorgehen, einheitliche Prozesse und bewährte Werkzeuge.

Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir individuelle Umsetzungspläne, um ihre Ziele schnell und nachhaltig zu erreichen.

Avaloro unterstützt Sie in den Bereichen Transformation

  • Analysis: Analyse Ihrer Ausgangssituation zur Standortbestimmung, Anforderungsdefinition
  • Targeting: Erarbeiten von Zielbildern, Maßnahmen, Vorstudien und Grobkonzepten
  • Valuation: Durchführen der Wirtschaftlichkeitsrechnung (Business-Case)
  • Design: Erstellen von Rahmen, Masterplan und Projektplan zur konkreten Umsetzung
  • Enablement: Maßnahmen zur Einbindung und Motivation aller Beteiligten
  • Control: Steuern von Ergebnissen, Terminen, Kosten, Qualität und Risiken

Durch unseren Fokus auf die Finanzdienstleistungsbranche sowie die tiefe Kenntnis und langjährige Erfahrung unserer Mitarbeiter im Bereich Transformation Management konnten wir unsere Kunden in vielen Veränderungsprozessen erfolgreich unterstützen. Durch die Verbindung von Fachwissen und Branchenkompetenz bieten wir ihnen einen ganzheitlichen Ansatz.

In unserem Avaloro-CheckUp er­stel­len wir auf Ihre Frage­stel­lungen zu­ge­schnit­tene Analysen und Konzepte und erarbeiten gemeinsam eine passgenaue Umsetzung. Hierfür bringen wir Erfahrungen aus führenden Beratungs- und Finanzdienstleistungsfirmen mit.